第八十八章 研讨会

    居高者形逸而神劳，处下者形劳而神逸。

    十多天的连轴转，今天总算暂告一个段落。

    同家人享用完一顿丰盛的晚餐后，尚瑞达和小儿子先后溜达进书房。

    “都你的活，噢……这几天把老子给累得哟。”把书房的门一关，尚瑞达就冲小家伙嚷道。指了指书桌上那一堆文件和资料，自己则躺在书房的长沙发上，惬意的晃着脚丫子。

    白了一眼无良老爹，尚文远也不想废话，知道老爸这会累得够呛。

    跪在椅子上，开始翻起那些文件来。

    看起来罗书林他们几个，费了不少的心思。

    三个小组都在这段时间内，把前期布置的事情，处理得井井有条，看起来很像那么回事。

    比如杂志的内容版块，栏目设置说明，版式设计样板，vi设计进度报告，小组人员分配，资金计划安排……一项一项，都罗列得清清楚楚。

    快速浏览了一遍，尚文远挑出版式设计样稿，资金计划安排表，新招人员名单，征稿启事，杂志运营计划，仔细看了起来。

    这仔细一看，小眉头就跟着皱了起来。

    版式设计，按这时代的标准，还算中规中矩。但与后世的那些版式一比较，尼玛怎么感觉，是在看地摊上那些盗版的东东？

    设计感实在太差，特别是《意林》和《财经》的版式，密密麻麻的文字，跟图书排版，没什么两样。

    既没有强化受众的注意力、感知度，也没有良好的视觉效果。

    主题倒是鲜明单一，形式与内容也较统一，但整体布局，艺术与趣味呢？都没有。

    估计是从小受那位美院教授老爹的熏陶，罗书林弄出来的《国家地理》。倒是要好不少。

    毕竟是以图为主，整个版式的点、线、面，结合得还可以。

    只不过对照起后世的版式，又感觉花哨了点。

    节奏和韵律。虚实与强弱，有点没把握好。整个版式看起来，有点凌乱，自己要求的单纯和秩序，一点都没有表现出来。

    “什么破设计，奶奶个腿，这些设计单位的猪脑子，不会创新，难道还不能把《外滩画报》买来读一读啊？”尚文远低声暗骂两声，然后才醒悟到。《外滩画报》好像还没创刊。

    没办法，还是自己来吧。

    开始给每份版式后面加批注。

    先普及什么是视觉流程，然后分别建议三份杂志，采用何种视觉导向。

    再把每份杂志的字体风格，字号、字距、行距。编排形式，图片类型、数量、面积、位置都一一做了详细的说明。

    没电脑，没有coreldraw，没有shop，尚文远担心，也很好奇，自个把这些写出来。那些设计单位的设计师，要如何来实现呢？

    花了一个多钟头，把几分杂志的版式设计敲定。

    抬头一看，老爸已经在沙发上打着呼噜了，房间里很暖和，倒不虞睡感冒。也就没管。

    又拿起征稿启事，开始看起来。

    估计是受上次自己在《货币战争》中的宣传影响，几份征稿启事做得倒是可圈可点。

    根据杂志的定位，把投稿要求，做了一些小调整。尚文远放下笔，开始看起运营计划。

    “又是一个照方抓药，还有没有点脑子啊？”尚文远忍不住哀叹起来。

    这些小组里推举出来的策划，实在是没什么新意，还是自己《货币战争》搞的那套，只换了个花样。

    广告和运营，是根本不同的概念好不好？

    杂志的运营，和图书的营销，是完全一码事吗？

    看看这几份运营计划，哪有什么计划的影子在。

    不说综合分析里的那些，比如定位分析、竞争分析、栏目内容分析一个字儿没提。

    就是经营管理，也是弄得没头没脑。

    经营方向、经营步骤、读者对象、发行计划、盈利模式、广告策略、推广策略、预算成本，更是东一榔头、西一棒槌，全然没个先后主次，更多的，甚至都没提。

    倒是把规章制度给弄了些出来，但这跟运营计划有一毛钱的关系吗？

    “算了，还是辛苦自己吧。” 看起来，自个是失策了，让编辑来干策划的活，完全不着调。极度失望的尚文远，开始考虑怎么写规范的运营计划。

    还有新招选的人员名单和资金计划安排没处理，尚文远先放下心思，仔细看起人员名单。

    这个倒没费什么精神，只管把那十多个熟悉的名字圈画出来，旁边标明，这些人安排到什么位置。

    其他的，就看以后工作情况再说了。

    很快处理完职员名单，尚文远又拿起资金的计划安排。

    还好，看来是关系到自身的切身利益，这个计划倒是做得挺细。

    把一些不必要的项目砍掉，又把没考虑到的一些加上去。

    余下的事，就剩下运营计划了。

    至于办公室搬迁、办公设施购置，这些繁杂事情，就交给老爸去处理就可以了。

    把边上盛果汁的杯子拿过来，咕噜、咕噜的喝了大半杯，尚文远才晃了晃脑袋，拿起稿纸，开始写起运营计划来。

    不需要把三份的计划都写出来，自己相当于做一个范例，让那些火热出炉的策划们，知道怎么做运营计划了，再学习锻炼一段时间，应该就可以跟着做了。

    老爸是《财经》组的兼职组长，就从这个开始。

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